Porque es un enfoque de gestión ágil que facilita la administración de proyectos, programas y portafolios de cualquier tamaño y complejidad, facilitando
el flujo de información, la comunicación entre el equipo de trabajo y la entrega de valor con oportunidad a los interesados de la organización.
Algunas de las principales ventajas de utilizar SCRUM son:
Transparencia
Todos las fuentes de información del proyecto tales como el Scrumboard y el Sprint Burndown Chart son compartidos,
lo que lleva a un ambiente de trabajo abierto.
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lo que lleva a un ambiente de trabajo abierto.
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Adaptabilidad
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El control empirico de los procesos y las entregas continuas hacen que los proyectos sean adaptables y abiertos a la incorporación del cambio Retroalimentación Continua |
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Mejora Continua
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Los entregables se mejoran progresivamente Sprint por Sprint a través de un proceso de definición y priorización de entregables y sus características (Groom Prioritized Product Backlog).
Ritmo de trabajo sostenible
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Los procesos Scrum están diseñados de tal
manera que las personas involucradas pueden
trabajar a un ritmo de trabajo cómodo,
(Sustainable Pace), y ayudan a que este ritmo
de trabajo continúe indefinidamente.
Entrega Anticipada de Alto Valor
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Scrum cuenta con procesos que aseguran
que los requisitos de mayor valor al cliente
sean los primeros en ser satisfechos.
Este proceso se llama (Create Prioritized Product Backlog)
Proceso de Desarrollo Eficiente
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El definir periodos específicos de trabajo y reducir al mínimo de trabajo que no es esencial conduce
a mayores niveles de eficiencia (Time Boxing).
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